Rent a Manager
Der Manager auf Zeit für jede Firmenlage.

Ein Profi von außen übernimmt für einen bestimmten Zeitraum Aufgaben, mit denen üblicherweise interne Führungskräfte betraut sind. Vom Projektleiter bis hin zum Vorstand oder Geschäftsführer. Etwa weil Krankheitsausfälle zu überbrücken sind, der Nachfolger noch nicht so weit ist, eine Sanierung ins Haus steht oder abgegrenzte Aufträge wie die Erschließung neuer Märkte in Angriff zu nehmen sind.

Schnell reagieren
Manager auf Zeit sind meist gefragt, wenn es im Unternehmen brennt.

Sanierer und Umstrukturierer gefragt
Wer heute flexibel agieren will, braucht externe Kompetenz auf allen Ebenen.

Effektive Eingreif-Truppe

Die Führungskräfte auf Zeit….
… sind neutral dem Unternehmen gegenüber
… sind zeitlich begrenzt einsetzbar
… machen eine zeitnahe Umsetzung möglich
… sind durchsetzungsfähiger
… haben bessere Kompetenzen
… haben keine soziale Bindung zum Unternehmen
… erlauben eine antizyklische Vorgehensweise
… sind insgesamt kostengünstiger

Interimsmanager haben einen entscheidenden Vorteil, nämlich Ihren Blick von außen. Damit können diese Leute Aufgaben gezielter und unvoreingenommen angehen.

Interim-Management im Personalwesen wird von den Kunden genutzt, um sich eine zukunftsfähige Organisation für die Personalarbeit zu sichern. Dabei werden die Kosten ausschließlich von Projektdauer und Projektanforderung bestimmt. Für das Unternehmen entstehen keine Fixkosten, nur Tagessätze und Reisespesen, keine Sozialkosten, kein Weihnachts- oder Urlaubsgeld. Das Arbeitsvolumen ist flexibel, die Anforderungen lassen sich individuell anpassen.

Die Kosten werden durch die Veränderungen im Unternehmen um ein Vielfaches wieder eingespielt.

Sanierungsfälle
In 80% aller Insolvenzen liege die Schuld beim eigenen Management. Häufig realisieren die Chefs zwar, dass sich massive Probleme auftürmen, nur fehlen ihnen die nötigen Ressourcen um die Probleme schnell und effizient zu lösen.
Typische Einsatzgebiete sind etwa die kurzfristige Überbrückung von Vakanzen oder komplexe Umstrukturierungsprozesse. Vor allem ungelöste Nachfolgeregelungen sind ein bedeutendes Thema.

Es sind nicht die einfachen Situationen, die (Zeit) Interim Manager herausfordern. Wenn sie in einem Unternehmen zum Einsatz kommen, geht es meist um tiefgreifende Kursänderungen.

Interim Manager zu sein bedeutet:

Bereits in Führungspositionen agiert zu haben

Restrukturierungserfahrung mitzubringen

Unterschiedliche Marktmechaniken zu verstehen

Soziale Kompetenz zu besitzen

Immer unternehmerisch zu denken

Was bei einer strategischen oder operativen Krise zu tun ist